孫子在《孫子兵法》第四篇軍行篇中重點強調，勝兵先勝而后求戰，要求軍事統帥要優先重視思維的作用，要先思考，先計算，確保計劃周全后再采取行動，這樣會提高作戰的成功率。

具體在創業過程中，上述道理也非常適用。要提高創業的成功率，創業者就要先思考，先計劃，再做創業的戰略和戰術執行，如果創業者思維準備不足，認知不足，那么就容易吃虧和失敗。

如今，微信已經成為家喻戶曉的工具，基于微信做產品開發和運營的創業者不計其數。然而在微信產品的開發和運營中，很多創業者過度強調產品，技術或營銷，很快進入發展的瓶頸，很快陷入競爭紅海。究其原因不是因為創業者不努力導致陷入困境，而恰好是創業者過于努力而陷入創業的細枝末節，無法自拔。 下面我們將探討創業者如何在微信產品和運營中建立單點突破思維。

1.單點突破的含義

單點突破的含義是創業者在創業過程中的一種單點突破思維和策略。單點突破要求創業者對用戶場景，用戶痛點需求，產品開發技術，營銷策略有全面的了解，然后從其中建立一條精準的路線，讓創業者的有限資源得到最大化的利用，進而達到創業既定的目標。

2.單點突破是一種策略而非戰略

對于創業者來說，單點突破是一種策略，而不能代替戰略。單點突破是一種優化路徑選擇以及相關的資源配置，對于大部分的初次創業者來說，談單點突破還不夠深刻，因為初次創業者還沒有經過創業的歷練，難以獲得過程中的經驗，因而所謂的單點突破有更多主觀的因素，不一定切合實際。單點突破在多次創業測試后更具有價值。對于一個優秀的創業者來說，戰略是最重要的，涵蓋了對方向的判斷，對團隊各種資源的配置，對外合作等方方面面的過程，而單點突破，只是一種可以選擇的策略。

3.單點突破的使用場景

單點突破不是對所有的團隊都適用，而是要分情況。對于資源豐富的團隊或者連續成功的團隊來說，直接高舉高打就可以了，無需單點突破。對于資源匱乏的創業團隊來說，則需要單點突破的思維，創業團隊資源有限，要求創業團隊更快的試錯，更精準地找到可靠的業務模型，再進行資源的后續投入，只有這樣才能提高創業的成功率。

在人的思考和行動中，人們喜歡行而不喜歡思考，因為思考有難度，需要消耗更多的精力，而行動比較簡單，只需要消耗體力就行了。單點突破思維強調精準創業的重要性，強調思維的第一性，要求創業者要重視思維的作用，不要用行動的勤奮來代替思維的懶惰。

億合科技精通微信小程序，公眾號，APP開發，為用戶提供產品經理實戰課程培訓，歡迎點擊：億合科技www.myypjm.com，免費咨詢電話：400-081-5070。

聲明：原創文章，轉載請注明出處 獲取定制開發方案