無論是客戶做APP還是微信小程序開發(fā)，都希望做一款偉大而又成功的產(chǎn)品，而但凡成功的產(chǎn)品都有著與眾不同的基因，與眾不同需要產(chǎn)品要與別人有差異性，有自己的壁壘，有自己的護(hù)城河。那么如何在APP和微信小程序開發(fā)中建立壁壘和護(hù)城河呢，我們下面將詳細(xì)分析。

1.擁有一技之長

世界是豐富多彩的，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的成功客戶背景也各有差異，馬云和羅永浩是教師背景，馬化騰和周鴻祎是產(chǎn)品背景，李彥宏和張一鳴是技術(shù)背景，唐巖和李學(xué)凌是編輯背景，程維和章燎原是營銷背景。無論是哪個(gè)領(lǐng)域，都是行行出狀元。對(duì)于客戶來說，有一技之長是創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)，也是建立創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。客戶的長處可以是自己的能力資源，可以是人脈資源，可以是資金資源，也可以是媒體資源。一技之長意味著客戶能在某一領(lǐng)域有長期的經(jīng)驗(yàn)，或有獨(dú)到的見解，能夠建立局部的核心優(yōu)勢(shì)，局部優(yōu)勢(shì)能夠轉(zhuǎn)化成整體的優(yōu)勢(shì)。一技之長是客戶的標(biāo)配，能夠達(dá)到一專多長能力的程度更好。

2.建立優(yōu)勢(shì)而不是盯著競(jìng)爭(zhēng)

互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)集中化的市場(chǎng)，時(shí)間，空間，用戶更加集中，導(dǎo)致產(chǎn)品，信息，服務(wù)更加透明，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。如何從競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中脫穎而出，是客戶需要認(rèn)真謀劃的問題。但是很多客戶容易陷入為競(jìng)爭(zhēng)而競(jìng)爭(zhēng)的窘境，難以自拔，輕則浪費(fèi)時(shí)間和精力，重則導(dǎo)致產(chǎn)品失敗。客戶是為自己的產(chǎn)品而活，而不是為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而活，客戶做好自己的產(chǎn)品是內(nèi)因，如何有效規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是外因。如果客戶緊盯競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而疏于打好自己產(chǎn)品的內(nèi)功，那么可能會(huì)讓自己的努力白白浪費(fèi)。

3.有戰(zhàn)略規(guī)劃能力

如果客戶想做一個(gè)成功的產(chǎn)品，那么產(chǎn)品本身是最重要的么，答案并不是。宋代詩人陸游有詩云：汝果欲學(xué)詩，功夫在詩外。意思是如果要學(xué)寫好詩，并不是講究文字辭藻，也不是段落技巧，而是理解事物的本質(zhì)和思想，只抓華麗的外表可能對(duì)寫好詩沒有什么幫助。對(duì)于產(chǎn)品開發(fā)和運(yùn)營來說，也是同樣的道理，做一款優(yōu)秀的產(chǎn)品需要的東西可能和產(chǎn)品并沒有太大的關(guān)系；反而，為產(chǎn)品需要的戰(zhàn)略，團(tuán)隊(duì)和資金等比產(chǎn)品還要重要。戰(zhàn)略是項(xiàng)目發(fā)展的方向與節(jié)點(diǎn)的把控，戰(zhàn)略錯(cuò)了，團(tuán)隊(duì)，資金和產(chǎn)品都可能浪費(fèi)掉。如果客戶想要開發(fā)和運(yùn)營好一款產(chǎn)品，更需要在戰(zhàn)略規(guī)劃上下功夫，戰(zhàn)略是虛的東西，卻是產(chǎn)品開發(fā)和運(yùn)營實(shí)的基礎(chǔ)。良好的戰(zhàn)略是產(chǎn)品成功的一半，正確的戰(zhàn)略能夠讓產(chǎn)品更高效快捷地走上成功的軌道。

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