今天的話題有點特殊，對于軟件開發公司來說，產品經理和程序員是產品研發的核心人物，但是他們之間居然打起來了？最近這個話題也引起了這個行業的深度關注,下面小編就來給大家介紹下軟件開發行業的從業者之間的那些事兒！

首先我們發現，隨著互聯網+時代的進一步發展，軟件開發服務進入大眾視野，于是互聯網相關的工作也是很多年輕一族的追求，其中軟件開發服務公司就是不錯的選擇。常見的軟件開發公司一般分為兩種，一是自主研發的公司，比如互聯網創業公司或者大的集團公司有自己的研發團隊；二是專門幫各行業公司做軟件開發技術服務的外包公司，這類型的公司也是很多的，比如億合軟件外包開發服務公司，專門為各大企業以及政府組織等主體提供互聯網技術解決方案。

不管對于哪種類型的軟件開發公司來說，產品經理和程序員是軟件開發必備的組成人員，一個是設計產品原型說開發需求，一個是根據產品經理的需求原型進行研發制作項目。兩者可謂是相愛相殺的，此話何解？

產品經理的思維邏輯和開發需求描述，影響著程序員對項目的具體研發。其中，項目研發進行中難免有意見不合之時，畢竟每個人的思維方式都有所不同。對于一個產品經理來說，遇到能理解自己需求的程序員那是多么萬幸的事兒了，而對于一個程序員來說，遇到懂產品研發邏輯的產品經理同樣幸運，這樣就不會因為程序這不對那不對改來改去了，但遺憾的是這種情況很少見。

從事互聯網服務這么多年發現，產品經理與程序員的矛盾是客觀存在的行業問題。服務軟件項目，每個產品都得經過不斷的優化、修改調試，才能達到更好的效果！相比程序員來說，產品經理有更好的用戶體驗與經驗，但沒有哪位產品經理能做到一下子就成功，與程序員產生工作矛盾也是正常的。這里小編了解到這個月初的產品經理與程序員打起來的事件純屬個人私下矛盾導致的。

而對于我們這種軟件外包公司，問題就更多了，比如客戶與產品經理的矛盾，客戶與項目負責人以及公司的矛盾，客戶項目外包公司內部的矛盾等等 ，想想就復雜！一方面客戶的需求總是不確定的，這對于軟件外包公司是一大難題。我們知道專業的軟件外包公司都有一套研發服務流程，包括從項目立項-產品原型設計以及UI設計-項目研發-測試-交付試運行-系統維護。原型設計是項目的總邏輯和框架，確定了原型才能進行下一步的開發工作，研發的基礎就是原型作為參照標準。而有的客戶老是在這一階段確定了原型之后又有新想法增加，或者推翻之前的原型設計邏輯，這就更難做了，工時就慢慢增加，可能導致延期，而客戶確不理解。既然是合作，雙方都應該理解找合理的解決辦法才是王道！

總的來說，很多事情都是在矛盾中成長狀態，不可能一帆風順，成功也是一樣。在成都軟件開發行業，產品經理與程序員的矛盾無外乎存在于產品誕生的一個階段。成都億合科技專業的軟件開發外包公司，提供手機app開發、小程序開發、微信公眾號開發以及管理軟件定制等服務，您的開發需求才是我們解決問題的關鍵，歡迎咨詢億合科技，為您提供最專業的需求痛點解決技術方案！

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