對于微信小程序創業者來說，很多創業者都希望通過開發和運營小程序達到自己的創業目標和夢想。在各種各樣的創業交流中，有些人認為技術重要，有些人認為產品重要，有些人認為運營重要，有些人認為推廣重要，但往往容易忽略一個重要的內容，就是資金。創業企業的日常經營，非常講究開源節流，精打細算，節約創業費用。

具體在創業實踐中，創業者如何有效的控制創業成敗，節約創業開支費用呢，下面我們將分幾個方面進行分析。

1.節約人力成本

創業團隊根據資金實力可以分為草根團隊和豪華團隊，在廣泛的創業市場中，豪華團隊是比較少見的，一般都是創業成功者連續創業，或者是創業者一開始就有充足的資金儲備或獲得了投資資金，在眾多創業明星中，小米的創始人雷軍就是一個比較典型的案例，不但是連續創業者，既自有資金充足又獲得了大量的天使投資。但更多的創業者是資金相對比較薄弱的長尾，創業者數量多，但是資金實力都比較弱。而對資金薄弱的創業團隊來說，工資往往是整個團隊最大的開銷。為了最大限度地提高創業效率，降低創業成敗，創始人在選擇創業成員的時候就要非常講究，一般都求精而不求多。精簡人員就可以精簡開支，讓有限的資金用在重要的開銷領域。

2.節約辦公場地成本。

在創業團隊中，除了人力成本外，創業辦公場地的開支金額往往占據第二的位置。如果創業者自建辦公室，就需要設計，裝修，購置辦公設備等，這少則幾萬多則幾十萬，不一而定。同時創業者如因各種各樣的因素導致創業失敗，那么辦公場地成本將成為直接損失成本，很難收回。隨著各種各樣的共享辦公場地的出現，為創業者提供了更低成本，高效的辦公場地選擇。現在，各種各樣的共享辦公場地，創業咖啡，創業孵化器充斥市場，具有低成本，高靈活性的特點，對于創業者來說，是一個種能有效節約辦公成本的方法。

3.獲客成本的控制

  創業最常見的目的是獲得收入，獲得盈利。其中客單收入和客單成本是比較重要的數據指標，在市場競爭中，客單收入往往區域行業平均水平，若創業者要獲得更高的利潤，客單成本成為最重要的挖掘目標。如何控制獲客成本，就需要創業者善于對企業的推廣獲客成本進行分析，成本分析包括客戶是從哪些渠道來的，客單成本是多少，哪些營銷操作會降低客單價等。只有不斷低進行客單價成本分析，才能在營銷獲客成本上精益求精，節約創業推廣成本，進而提高企業的利潤。

成都微信小程序，公眾號與APP開發，歡迎點擊：億合科技，免費咨詢電話：400-081-5070。

聲明：原創文章，轉載請注明出處 獲取定制開發方案