創業的資源配置和精力投入有兩種方式：一是平均分配，二是單點極致。平均分配是指創業者對產品開發，產品運營，營銷推廣，品牌運營等環節平均用力，認為每個環節都一樣重要，沒有側重點。單點極致是指創業者對對產品開發，產品運營，營銷推廣，品牌運營等環節的重視程度不一樣，認為每個環節都有一定重要性，但是重要程度是不一樣的，有側重點。

最近咨詢微信小程序產品開發的創業者越來越多，其中不乏懂技術的創始人。但是部分的創業者容易犯平均主義的錯誤，認為小程序設計，小程序開發，小程序推廣，小程序品牌這些都重要，不分重點，甚至有部分創業者甚至不知道商標注冊，不知道品牌保護的重要性。下面我們將分析單點極致的方法究竟是否合理，以及如何做到單點極致。

1.單點極致為什么是合理的方法

要討論單點極致是否合理，我們先要討論平均主義。在《孫子兵法》中，孫子講到用兵的正確思路之一是集中優勢兵力，各個擊破，而不是平均分配軍力，處處進攻和設防。集中優勢兵力的積極意義在于集中優勢資源，先突破其中一個工作環節，建立核心優勢，然后在攻擊其余。在創業中，單點極致是一種思維方法，要求創業者在茫茫市場中細分出一個領域，并找出創業的切入口。創業資源有限，單點突破一個點能夠幫助創業者迅速建立核心優勢，然后由點及線，由線及面步步展開。如果創業者一開始把資源平均分配，那么很容易導致資源耗盡也沒有找到優質的突破點，沒有建立先期價值。

2.單點極致如何做

對創業者來說，單點極致有兩個方面要求：首先，要求創業者找到細分的用戶需求點，業務切入點，明確創業的方向；其次，要求創業者做到極致，極致對于創業者來說，不是單方面的極致，而是戰略思維極致，設計極致，客戶體驗極致，產品和服務響應極致，是一個綜合的良性循環體系設計。極致的目的是在用戶中建立獨特的心智，給用戶獨一無二的體驗，提升用戶的產品和服務使用粘性，達到一針捅破天，一鳴驚人的境界。

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