在軟件與互聯網發展的過程中，出現了一個新的職位，叫產品經理。產品經理的主要內容是負責軟件產品的整體管理，從需求溝通到需求文檔撰寫，從產品設計到項目溝通，都在產品經理的管理范圍之內。互聯網發展的歷史，也是產品經理人才輩出的歷史，產品經理一般都是技術背景出身，其中比較知名的產品經理有百度的創始人李彥宏，騰訊的創始人馬化騰，微信的創始人張小龍，360的創始人周鴻祎，美團的創始人王興，今日頭條創始人張一鳴等。

在客戶做軟件產品開發的過程中，需要一個開發團隊，開發團隊可以是客戶自建團隊開發，也可以是找外包團隊開發，無論是自建團隊還是外包團隊，都有一個必不可少的角色，就是產品經理。產品經理的工作內容是一個完整的產品開發生命周期管理，具體包括溝通用戶需求，撰寫產品需求文檔，產品原型設計，產品項目管理，產品問題解決，產品升級迭代管理等。

在軟件開發和互聯網開發公司，以及一些產品需求開發客戶公司，存在巨大的產品經理職位需求。產品經理需要一定的技術功底和經驗積累，但大學和大專院校基本上沒有產品經理專業，因此要成為一個產品經理，其中一個比較高效的練成途徑就是產品經理培訓。

產品經理培訓內容一般包括需求分析，工具學習，產品設計，項目管理，產品設計規范與進階，產品設計技巧等，其中，工具學習包括以下課程：

1.原型軟件：Axure、墨刀

2.思維導圖軟件：XMind、MindManager、ProcessOn

3.流程圖軟件：Visio、ProcessOn

在目前的產品經理培訓實踐中，有兩種模式：一是線下培訓，培訓費用約在在1-2萬元范圍，另一種是線上培訓，培訓費用約在0.2-1萬元范圍，然而這兩種培訓對于用戶來說都有各自的痛點。線下培訓用戶的痛點在于培訓理論多，實操能力低，學不到真本事等；線上培訓用戶的痛點在于課程理論多，有問題得不到解決和回應，學不到實操技能等。綜合產品經理培訓用戶反饋情況來看，很多培訓學生存在學不到真實技術，找工作頻頻遇阻，一遇到項目就不會做的問題，因此，實戰培訓成為產品經理培訓的重中之重。

如今，產品經理已經不僅僅是一種工作，更是一種廣大互聯網和傳統行業創業者的必備能力和素養。首先，產品經理思維能夠讓創業者發現真需求，從大量的偽需求中去偽存真，發現真實而獨到的需求，為創業者建立正確的創業需求基礎；其次，產品經理思維能夠讓創業者建立宏觀的管理思維，走出以點概面，以偏概全的誤區；再次，產品經理思維能夠讓創業者提高創業的綜合素養，從設計到研發，從運營到融資，讓創業者的創業之路走得更高更遠。

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