正所謂聞道有先后，術業有專攻。對于微信小程序和APP開發來說，涉及到產品，設計，程序，測試，運營，營銷等方方面面的內容。全棧產品經理或工程師有么，有，馬化騰，周鴻祎都是軟件工程師出生的產品經理，營銷能力也很強。

對于很多創業者來說，期待自己是全能型的架構師或者產品經理往往是不現實的，因為創業者的可能是技術背景，可能是產品背景，可能是運營背景，可能是營銷背景，也可能是傳統企業經營背景。一般地說，創業者的時間和精力是有限的，難以對所有的領域進行全面覆蓋。能覆蓋全面的都是少數派，可能是有某方面天賦的天才，可能是起點高的奇才，可能是離經叛道的逆才，可能是天馬行空而又貼地飛行的全才。

對于大多數不懂技術的創業者來說，能夠主導開發出成功的微信小程序與APP嗎，答案是可以的。

在創業的過程中，戰略是最關鍵的部分。戰略代表著創業的方向，整體的架構和布局。戰略正確，戰術的執行，堅持與付出才有價值。戰略不正確，無論創業者做多少投入都是徒勞無功。滴滴創始人程維就是一個營銷出身而做出卓越產品的典型案例，程維在從阿里退出后，想了數十個創業方向，經過層層的篩選后否決，最后選擇網約車這個領域，開啟了滴滴的創業歷程。由于程維并不是技術出身，創業初期也沒有技術團隊，滴滴打車的第一個版本的APP就是花8萬元委托軟件外包公司開發的。這個例子說明，創業者真正需要的能力是戰略規劃能力，技術只是其中一個版塊，自己能做更好，不能做也無關大局。只有戰略上正確，方向上清晰，創業者才能抓大放小，把精力集中在自己的優勢上，將創業的雪球越滾越大。

在互聯網產品開發中，創業者對技術的把握也應該有度。技術有兩方面的內容：一是技術架構，二是技術細節。技術架構決定技術的發展方向和路線，而技術細節是技術的微觀處理。技術架構包括前端語言，后臺開發框架，數據庫結構，服務器性質等，一旦定了技術框架，后期就難以更改。而技術細節是在技術框架之內的路徑細分，細節涉及用戶體驗，也很重要，但是一般地說遠遠沒有技術架構重要。

對于大多數創業者來說，學習技術架構比技術細節容易多了。技術細節是軟件工程師，程序員才能做的事情，而創業者雖然不懂技術細節，但是懂技術架構已然夠用。創業者應該專注的是創業的戰略，整體規劃能力，而不是技術細節，因此，創業者不懂技術也能開發和運營出比較成功的微信小程序和APP。

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